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CALIBRACION DE EQUIPOS APLICANDO NORMA ISO 17025

CALIBRACION DE EQUIPOS APLICANDO NORMA ISO 17025

CALIBRACION DE EQUIPOS APLICANDO NORMA ISO 17025

INTRODUCCION:

Las empresas en cumplimiento con requisitos de sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiental, alimentaria, etc. calibra o envía a calibrar sus equipos. La calibración es parte importante de un sistema de gestión metrológica, del control de equipos y nos sirve para dar confianza en los resultados de medición pero… ¿la calibración realizada es realmente confiable?, si la calibración no es confiable no podemos garantizar que los resultados de medición.
Internacionalmente se acepta que cualquier servicio de calibración que cumpla con requisitos de norma ISO/IEC 17025 nos da garantía, confianza, podría acreditarse demostrando que posee un sistema de gestión de la calidad y principalmente demuestra competencia técnica en el servicio.
El Perú, y muchos países, por tratados de libre comercio esta trabajando con acuerdos de reconocimiento mutuo entre países para aceptar internacionalmente los certificados emitidos por laboratorios acreditados.

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FORMACIÓN DE AUDITORES 5S – INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN SU LUGAR DE TRABAJO

FORMACIÓN DE AUDITORES 5S – INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN SU LUGAR DE TRABAJO

FORMACIÓN DE AUDITORES 5S – INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN SU LUGAR DE TRABAJO

INTRODUCCION:

Durante el proceso de implementación de las 5S en las empresas, un tema fundamental para la mejora es la Auditoria 5S. Esta actividad debe estar enfocada en lograr con un sentido común la mejora de la empresa y a su vez ir levantando el nivel de las 5S de manera gradual pero significativa.
La implementación de las 5S luego de los procesos permanentes de auditoría, logran que la empresa cambie su cultura hacia el orden y la disciplina.

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INDICADORES DE GESTION Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

INDICADORES DE GESTION Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

INDICADORES DE GESTION Y ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

INTRODUCCION:

El logro de objetivos y metas organizacionales pasa por la necesidad de establecer objetivos medibles, mediciones y controles en algunos aspectos significativos de la empresa o de las áreas que la conforman. Si queremos conocer bien el funcionamiento o la marcha de la misma, se hace necesario construir un conjunto de indicadores que, estructurados para medir los objetivos planteados y correctamente interpretados, van a señalar la dirección a seguir.
Este curso brinda a sus participantes una herramienta práctica a aplicar sobre el área de gestión estratégica, permitiendo el definir indicadores adecuados para medir de forma objetiva el desempeño de la organización.

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