content top

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION (PCP)

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION (PCP)

INTRODUCCIÓN:

Para alcanzar sus objetivos y aplicar adecuadamente sus recursos, las empresas no producen al azar. Ni funcionan improvisadamente. Necesitan planear con anticipación y necesitan controlar adecuadamente su producción: Para esto existe el Planeamiento y Control de la Producción (PCP). El PCP tiene como fin aumentar la eficiencia y eficacia de la empresa a través de la administración de la producción. Las industrias peruanas necesitan y deben ser competitivas. El Planeamiento y Control de la Producción es la base para lograr productividad, calidad, costo, seguridad y mejora del clima organizacional.

VER CURSO

TECNICAS PARA ELABORAR UN PLAN COMERCIAL EFECTIVO

TECNICAS PARA ELABORAR UN PLAN COMERCIAL EFECTIVO

INTRODUCCIÓN:

 Todo proyecto valioso requiere planificación. La planeación y el desarrollo del plan comercial le ayudarán a diseñar un plan de acción para su nuevo negocio. Si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado. El plan comercial es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Sirve como el mapa con el que se guía su compañía.

VER CURSO

INDICADORES DE GESTION Y ACCIONES CORRECTIVAS

INDICADORES DE GESTION Y ACCIONES CORRECTIVAS

INTRODUCCIÓN:

El logro de objetivos y metas organizacionales pasa por la necesidad de establecer objetivos medibles, mediciones y controles en algunos aspectos significativos de la empresa o de las áreas que la conforman. Si queremos conocer bien el funcionamiento o la marcha de la misma, se hace necesario construir un conjunto de indicadores que, estructurados para medir los objetivos planteados y correctamente interpretados, van a señalar la dirección a seguir.

VER CURSO

CALIBRACION DE EQUIPOS APLICANDO LA NORMA ISO 17025

CALIBRACION DE EQUIPOS APLICANDO LA NORMA ISO 17025

INTRODUCCION:

Las empresas en cumplimiento con requisitos de sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiental, alimentaria, etc. calibra o envía a calibrar sus equipos. La calibración es parte importante de un sistema de gestión metrológica, del control de equipos y  nos sirve para dar confianza en los resultados de medición pero… ¿la calibración realizada es realmente confiable?, si la calibración no es confiable no podemos garantizar que los resultados de medición. El Perú, y muchos países, por tratados de libre comercio esta trabajando con acuerdos de reconocimiento mutuo entre países para aceptar internacionalmente los certificados emitidos por laboratorios acreditados.

VER CURSO

IMPLEMENTACION DE LAS 5 S

IMPLEMENTACION DE LAS 5 S

INTRODUCCION

Las 5S es un esquema de vida que implica un cambio cultural profundo que   logra Productividad, Calidad, menos Accidentes y sobretodo un Trabajador a gusto con su lugar de trabajo. Cambios en la Cultura de Orden y Disciplina en la empresa (resultados varían de organización a organización, dependiendo del grado de involucramiento del personal),  a través de la implementación de una estrategia y estructura dentro de la organización que logre Calidad Visual del sitio de trabajo sin inversiones en tecnología ó cambios significativos.

VER CURSO
content top