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Gestión por procesos: Análisis para la mejora de procesos dentro de la empresa

Gestión por procesos: Análisis para la mejora de procesos dentro de la empresa

Gestión por procesos: Análisis para la mejora de procesos dentro de la empresa

INTRODUCCIÓN:

La gestión por procesos nos ofrece la posibilidad de caracterizar nuestra empresa, es decir identificar claramente el modelo de negocio, las unidades del mismo con su respectivo core business. Al mismo tiempo, permite cuantificar los procesos que agregan valor, planificarlos, monitorearlos y retroalimentar las buenas prácticas identificadas en un marco de gestión del conocimiento.

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INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS

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INTRODUCCION:

El único camino para que un negocio o empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad es aumentando su productividad y el instrumento fundamental para que suceda es la utilización de métodos, estudio de tiempos y un sistema de pago de salarios justos. Para llegar a ello debemos tener las siguientes consideraciones.

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FORMACIÓN DE AUDITORES 5S – INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN SU LUGAR DE TRABAJO

FORMACIÓN DE AUDITORES 5S – INCREMENTE LA PRODUCTIVIDAD EN SU LUGAR DE TRABAJO

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INTRODUCCION:

Durante el proceso de implementación de las 5S en las empresas, un tema fundamental para la mejora es la Auditoria 5S. Esta actividad debe estar enfocada en lograr con un sentido común la mejora de la empresa y a su vez ir levantando el nivel de las 5S de manera gradual pero significativa.

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